一個(gè)上級領(lǐng)導(dǎo)能不能一輩子跟著他，是一個(gè)值得深思的問題。
這不僅關(guān)乎一個(gè)人的人生前途，更重要的是關(guān)乎一個(gè)人道德品質(zhì)的培養(yǎng)。
以下十項(xiàng)可以參考，能滿足以下一項(xiàng)，可以說是比較合格的領(lǐng)導(dǎo)。如果你的上級沒有，也許你需要考慮一下。
能夠在下屬需要的時(shí)候給予指導(dǎo)，幫助他們發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)。
雖然領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系是上下級關(guān)系，但是領(lǐng)導(dǎo)再優(yōu)秀，沒有下屬的支持和配合，也無法讓自己管理的部門單獨(dú)正常工作。
對于一個(gè)部門來說，下屬員工是重要的一部分，但員工不能完全等同于“部分”。
過于在意成績而忽視下屬感受和職業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，會失去在團(tuán)隊(duì)中的威信。隨后的怠工和人員流動(dòng)，必然導(dǎo)致本部門人力成本的增加和業(yè)績的下滑。
幫助下屬員工個(gè)人發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)部門業(yè)績增長的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅會贏得下屬員工的支持，還會加速部門的發(fā)展。
...有明確行動(dòng)目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)者
這樣的領(lǐng)導(dǎo)不會強(qiáng)迫員工在不可能的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，也不會每三天就給你新的指示，讓你“拆東墻補(bǔ)西墻”。
他非常清楚如何讓下屬最快最劃算的達(dá)成既定目標(biāo)，在合適的時(shí)候給予關(guān)注和支持。
這種領(lǐng)導(dǎo)者的宏觀思維很全面，行動(dòng)起來也很有力，而且這種做法會給下屬信心和精神鼓勵(lì)，使他們“越戰(zhàn)越勇”。
敢于給員工犯錯(cuò)機(jī)會的領(lǐng)導(dǎo)者
這樣的領(lǐng)導(dǎo)不會以經(jīng)驗(yàn)來判斷下屬的能力，而是敢于給員工尤其是新員工安排嘗試和成長的機(jī)會，在實(shí)踐中培養(yǎng)員工的工作能力。
這對于剛畢業(yè)的大學(xué)生或者工作經(jīng)驗(yàn)較少的初級職員來說，是非常難得的優(yōu)勢。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下工作，即使工作過程中出現(xiàn)失誤，領(lǐng)導(dǎo)也會認(rèn)真分析問題，然后指出正確的方向，讓新員工快速成長。
敢于給初級員工犯錯(cuò)的機(jī)會，換句話說，敢于為犯錯(cuò)的初級員工承擔(dān)責(zé)任。你敢于對初級員工負(fù)責(zé)，初級員工就會加倍勤奮地為部門工作。
有良好生活習(xí)慣和愛好的領(lǐng)導(dǎo)者
只有熱愛生活的人，才能熱愛自己的單位和下屬，熱愛有良好生活習(xí)慣和愛好的領(lǐng)導(dǎo)。
他們不僅知道如何在工作之余調(diào)節(jié)自己的壓力和情緒，通常也不會強(qiáng)迫下屬變成只會工作的“機(jī)器”。這樣的領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活的切換中很放松，所以情商普遍較高。
不會讓下屬員工總是無緣無故緊張。反而會和員工進(jìn)行有效的溝通，贏得他們的支持和擁護(hù)。
有成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)者
如果你的領(lǐng)導(dǎo)整天吹噓“雖然我總是經(jīng)歷挫折和失敗，但我永遠(yuǎn)不會向失敗低頭，下次我會成功的。”
然后你要好好了解你的領(lǐng)導(dǎo)，看看他/她在處理事情和性格上有沒有什么大問題，否則你會發(fā)現(xiàn)在他手下很難成長。
我記得有個(gè)心理學(xué)家說過:成功是有慣性的。
有很多成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)者，總有其獨(dú)特而成熟的成功秘訣，而這些領(lǐng)導(dǎo)者大多是領(lǐng)導(dǎo)能力很高的人，是下屬學(xué)習(xí)和模仿的最好榜樣。
知道“放棄就是你所得到的”的領(lǐng)導(dǎo)者
這種領(lǐng)導(dǎo)知道主管部門不是自己的地盤，卻把員工歸為“部門利益共同體”，把員工的利益視為部門生存的根本。
只有把部門變成全體員工的幸福家園，部門才能保證可持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)員工的凝聚力達(dá)到一定程度，不僅能事半功倍，還能在門遇到困難時(shí)，互幫互助，共渡難關(guān)。
懂得“授權(quán)和控制”的領(lǐng)導(dǎo)者
這種領(lǐng)導(dǎo)的工作方法是抓大放小，加強(qiáng)過程控制。有了這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你的能力可以快速提升，工作部門可以放開手腳。
同時(shí)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)也不會隨意授權(quán)，而是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候監(jiān)控過程，保證任務(wù)的順利完成。這樣的領(lǐng)導(dǎo)信任員工，但不會因?yàn)閷T工的過度信任而放棄給予員工指導(dǎo)和幫助的機(jī)會。
沒有約束的權(quán)力，沒有監(jiān)督的權(quán)力，等于專制。專制不等于控制。善于自我約束，敢于接受下屬的監(jiān)督，能夠有效地控制下屬，這樣的領(lǐng)導(dǎo)懂得管理的精髓，值得效仿。
公平公正的領(lǐng)導(dǎo)
這種領(lǐng)導(dǎo)處理事情公平公正。在處理任何事情之前，他都會聽取各方的意見和建議，不會聽一面之詞。
有了這種領(lǐng)導(dǎo)，即使因?yàn)槔鏇_突而把結(jié)果拿走，也不用擔(dān)心結(jié)果會不公平。
心胸開闊的領(lǐng)導(dǎo)人
這種領(lǐng)導(dǎo)者善于發(fā)現(xiàn)員工的潛力和優(yōu)勢，愿意為員工的未來投資，這恰恰是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的魅力所在。
這樣的領(lǐng)導(dǎo)總是有足夠的自信:因?yàn)椴块T會給員工足夠的成長空間空，所以不怕因?yàn)槟承┰蚴ヅ囵B(yǎng)出來的員工。即使有一天你想回你的部門繼續(xù)工作，只要你有良好的職業(yè)道德和工作能力，部門還是會歡迎你的。
我覺得不管是哪個(gè)員工，都會被這樣的領(lǐng)導(dǎo)感動(dòng)。
...真誠，不虛偽，看似始終如一的領(lǐng)導(dǎo)者
這樣的領(lǐng)導(dǎo)信守承諾，敢作敢為，在適當(dāng)?shù)膱龊咸岢鋈魏螁栴}，絕對不會背后捅黑刀。
而且這種領(lǐng)導(dǎo)能夠言行一致，絕不虛偽。和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起，你會受到他的影響，你的職業(yè)素養(yǎng)和操守都會有很大的提升。
他遲早會像他一樣，成為一個(gè)同樣優(yōu)秀的，有真正領(lǐng)導(dǎo)力的人。
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作者：admin | 來源： | 發(fā)布于：2022-03-26 01:33:20